通过设计获得社会影响力的七个原则

作者:Camilla Siggaard Andersen

创造社会影响力在框架层面意为增强社区的能力,使其繁荣发展。那当我们谈到繁荣发展的社区时,就不能不说说设计在其中扮演的重要角色了。

近十年前,英国政府发布了《社会价值法案》(Social Value Act),旨在确保公共领域的项目和服务产生更广泛的社会、经济和环境价值。2020年6月,英国皇家建筑师学会(RIBA)颁布了一套建筑社会价值工具包。RIBA和其它越来越多的组织一起提出框架、导则和各类指标等体系,致力于将创造社会价值作为建成环境行业中最首要的考量。

为什么这么做呢?因为我们设计、建造的场所对人们如何生活有着直观的影响,从长远来看,更是对我们生活的城市乃至整个地球都有着深远的影响。

在英国城市设计媒体平台The Developer组织举办的2021年Festival of Place活动中有一场社会影响力大会,如何通过设计扩大社会影响力是一个主要的议题。五天内,大会举办了十场讨论会,更有遍布全世界的听众参与 — 学者、建筑师和设计师开展了大量的对话,我们从中总结了相关的七大原则。

这七大原则在定义社会价值指数之前,首先提出了一些实际的做法。

1. 街区先行

无论在15分钟巴黎”计划,还是墨尔本的20分钟邻里圈,都能看到街区是最佳的实践改变的规模,从而产生社会影响。

从城市层面来看,政策和各种动议与解决当地的实际问题和当地居民产生切实的联系方面,还存在着一些距离,而从个人角度出发,也很难观察到整体格局,更别说凭借一己之力为之采取行动了。我们试想这样一个议题:鼓励人们绿色出行。宏观来看,在整个城市中增加人行道和自行车道必将是一笔极大规模的投入,很可能项目也因此中断;从市民角度出发,没有合适的自行车道,他们又如何绿色出行呢?这时候,如果我们将目标缩小到街区规模,那么改变的举措都是可控的了(还可以开展设计过程中重要的一环 — 公众咨询),同时街区内的居民数量也足以让设计师观察他们行为上的改变。

街区的规模通常在15分钟步行/骑行所及的范围内,因此也最适合实践最近颇为热门的15分钟城市概念,这一术语由巴黎索邦大学教授Carlos Moreno首次提出。

街区等同于实现变革的计量单位。”

Imandeep Kaur Impact Hub: Birmingha协作中心董事
英国伦敦,Glasshouse Gardens住宅项目公共空间(Hassell与We Made That、Allies and Morrison、Applied Landscape Design、Buro Happold共同设计)摄影:Max Creasy

2. 未来从现在开始

虽然进行完整周密的规划,设定长期愿景是非常重要的,但释放未来潜力的第一步则需要短期快速的行动和试验。

社区正在经历着越来越快的社会、环境和科技变革,预估人们的长期需求或未来的能力几乎是不可能的。因此,长期规划很可能在实施前就已遭淘汰。

有解决方案吗?制定较小型的计划。

近景和远景同样重要。”

Jeff Risom Gehl建筑事务所,首席创意官

近景”可以视为一种短期使用临时场所的措施,或是一种战术试验,通过这种手法降低项目的风险,在项目推进过程中,允许发生随着现状条件或需求的改变作出设计调整。而这种方式背后的哲学在于鼓励尝试与失败,而非因为高昂的试错代价而止步不前。

澳大利亚墨尔本,“新常态”(2021墨尔本设计周作品)由Hassell、Finding Infinity和Brec Electricians联合打造

3. 场所是一个过程而非一件产品

我们身处在一个资产商业化的时代 —— 建筑、空间、土地无一例外,因此设计师必须谨记,场所是一个过程,而非一件产品。

如果我们将场所当成产品,那么当场所经历塑造、打磨进行售卖从而产生盈利这样的过程后,很难说是否会产生社会价值。从更长期来看,这样的操作方式经济上的盈利也不会持续太久。

伦敦政经学院的著名社会学教授Richard Sennett这样说过,“一座城市的消亡相当于此前所有投资的失败。”

这需要有远见的开发商接受项目初期一定的模糊度,理解最好的规划等于围绕着成果而非输出量制定的策略。

一座配置了仅供租户使用的公共空间的商务楼就是以“输出量”为驱动的地产开发。如果,这个场所在促进员工高效工作的同时还能为其所在城市的市民创造交流互动的机会,那么这就是我们追求的“成果”。区别在于,前者只提供了成功的一种方式,而后者则能够实现多维度的成功,从而成为更具有韧性的规划方法。

Hassell和合作方一同研究 克罗伊登社区 的生态,找到了社区商业街真正缺失的东西。设计基于公众咨询的结果,成功地将商铺空置率从25%降低到5%。图片:克罗伊登南岸商业街社区咨询(该项目由Hassell联合We Made That、Buro Happold及Objectif共同打造)摄影:Jakob Spriestersbach

4. 空间具有政治性

建成环境的形态对人们是否具备快乐健康生活的能力具有直接影响,因此空间的塑造有 与生俱来的政治性”(Amahra Spence,MAIA文化团体创始人)。

现在的英国,发达地区女性比贫困地区女性多拥有20年健康的生活(数据来源:健康基金会 — 一家英国的独立慈善机构)。高达30%的英国土地仍掌握在贵族手中(数据来源:研究者Guy Shrubsole),非白人群体则反复尝试进入争取土地权利的对话,然而壁垒无处不在。

长达一个世纪以来,城市规划的决策长期忽视了支持着家庭的无薪工作者,如家庭主妇等 —— 虽然这两大群体都为城市的经济和社会生活作出了巨大贡献(马德里理工大学城市规划学院,Inés Sánchez de Madariaga教授)。

因此这一点变得前所未有地重要,在设计时,只有聆听来自不同群体的意见、需求和体验,才能打造出更多元包容和平等的城市未来。

5. 数据为王

建成环境产业已成为了数据产业 — 无论由私人投资者还是国家机构启动的项目。规模?每平方英尺的成本?目标租户数量?每人的空间?投资回报率?最近,追踪碳排放的数据也跃然纸上 — 通常为了获得某些认证。

现在,为了确保项目的社会影响力,必须开发出一套新的经济技术指标,和经济成本和收益一样,量化社会价值。

通过结合社区的健康数据与场所空间、建筑和基建设施条件,能够以此为基础形成积极的长期影响,整体上打造更多宜居且具有韧性的场所。这样的方式可能不是最具敏感性的方式,无法处理人们复杂无形的个体经历,但作为开端是十分恰当的。

价值只有在量化后才具备参考性。” RIBA建筑社会价值工具包的主要作者,Flora Samuel教授这样说。

我认为接下来的几年里,设计界需要海量使用大数据技术,我们也会发现应用到决策过程中,使用这些信息的新方式。”

Norion Ubechel Place Intelligence
图片:Place Intelligence

6. 分享即关爱

全球的社区多多少少都面临着严重的干扰,无论是那些挣扎于气候变化导致极端天气肆虐的地方,还是那些受困于不平等加剧的地区,或是无法负担起高昂房价的地方。

解决这些具有多面性挑战的一个方法是提高资源分享的能力。巴黎的15分钟城市愿景包括在课外时间和社区分享校园设施,让民众也能进入校园的绿色空间和操场。在英国东部的Cannock Mill共享居住项目中,家庭共享汽车和自行车,甚至能共享客房和健身房 —— 没有人需要全天使用这些功能空间。 

街道可以是供人们行走的空间,也可以是开展社交活动的空间,还可以成为处理洪水的韧性环境。通过场所共享,功能的叠加,放大场所的潜能是可能实现的,在获得社会价值的同时,保留了场所的可持续和功能性。

美国旧金山,韧性城市设计挑战赛 由Hassell+团队设计(团队包括Hassell、MVRDV、Deltares、Goudappel、Lotus Water、Civic Edge、Idyllist、Hatch和Page & Turnbull)

7. 赋权

通过建筑和设计实现社会影响力的原则中最重要的一环可能是倾听社区的经历 — 让人们拥有为他们自己发声的能力。 

自上而下的城市规划模式该结束了,共创的时代已经到来。

好好使用集体的智慧和团结的力量。”

这就是我们作为设计师,以及政策制定者所需要做的。

只有同时提高设计师对社区的理解以及社区对设计的理解,我们才能使用同一种语言,共同建立更美好、更有意义的场所 — 深受人们喜爱的场所。

科尔马河故事书(美国旧金山科尔马河项目由Hassell联合CHS Consulting、The Civic Edge Consulting、E2 Design Lab和Lotus Water共同打造)

本文灵感来源于2021年Festival of Place活动和演讲嘉宾及参与的观众发言。

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